Нахожу, где отдел продаж теряет деньги, и исправляю причину, а не маскирую симптом.
Прошёл путь внутри продаж с самого низа и знаю каждую ступень изнутри.
Там, где недостаточно просто «позвонить клиенту и сделать КП».
Работал с промышленными и строительными материалами, крупным оптом и проектными продажами. Здесь нужно понимать продукт, рынок, экономику сделки, конкурентов и закупочные процессы и уметь доводить сложные сделки до результата.
Прошёл через разные стороны бизнеса: рост, просадки продаж, текучку, управленческие ошибки, кадровые проблемы и ситуации, когда красивый план на бумаге не имеет ничего общего с реальностью.
Сначала разобраться, где система теряет деньги. Затем исправлять причину, а не симптом.
Работаю онлайн, по вечерам и в выходные. Беру ограниченное число клиентов, чтобы каждому уделить полноценное внимание.
Готовый комплект документов, проверенных на практике. Собственник или РОП адаптирует их под свою компанию и внедряет сам.
Я не консультант из теории.
Продолжаю управлять коммерческой функцией в реальном бизнесе и проверяю свои подходы на практике. Поэтому знаю, что работает, а что нет.